سرمایه روانشناختی

آخرین مطالب

امکانات وب

كتاب سرمايه روان شناختي سازمان چاپ شد

سير تحول داراييهاي سازمانها از منابع مادي و نيروي انساني و قدرت بازوي آنها، به سمت دانش و دانايي و ايجاد سرمايه اجتماعي به منظور حفظ سرمايه انساني، ‌انتقال و گسترش آن تاكنون ادامه داشته است. به نظر ميرسد همراه با افزايش بحرانهاي روحي،‌اخلاقي، اقتصادي،‌ سياسي، جهاني شدن، ‌كشمكش،‌ تعارض، ‌رقابت و...نياز هزاره سوم نياز به نوع جديدي از سرمايه باشد كه حالتها،‌ هيجانات و عواطف كاركنان را در محيط كار مديريت كند.. سرمايه روانشناختي(psychological capital) مفهومي است كه توسط فرد لوتانز (اولين و بزرگترين نظريه رفتار سازماني) مطرح شده است. اين مفهوم انواع كلاسيك سرمايه - سرمايه انساني و سرمايه اجتماعي-را در برميگيرد،‌ بين آنها پيوند برقرار كرده و در نهايت باعث ايجاد هم افزايي بين آنها ميشود. سرمايه روانشناختي همچينن فراتر از ابعاد شخصيتي فرد ميباشد. كه براي تعيين شخص مناسب براي نقش يا شغل مناسب بسيار حياتي ميباشند. از اينرو سرمايه روانشناختي ميتواند پيش بيني كننده موفقيت فرد در كارراهه شغلي و يا نقش محوله وي باشد. همچنين پژوهشها حاكي از آن هستند كه سرمايه روانشناختي با بسياري از متغيرهاي مطلوب سازماني همچون تعهدسازماني،‌رضايت شغلي،‌يادگيري سازماني، رفتار شهروند سازماني،شادكامي، بهروزي ذهني و روانشناختي، اشتياق شغلي مديريت دانش،‌ كارآفريني،‌ خلاقيت، حل مسائله و..رابطه مثبت و معناداري دارد. و از سوي ديگر با متغيرهاي نامطلوبي همچون استرس، تعارض، قلدري در كار، ‌افسردگي،‌ رفتار ضد توليد،‌ و...رابطه منفي دارد. از اينرو سرمايه روانشناختي ابزاري مناسب جهت مديريت اثر بخش نتايج فردي و سازماني نيز محسوب ميشود. همچنين سرمايه روانشناختي قابل توسعه و آموزش ميباشد و از اينرو يك عنصر بسيار مفيد و حياتي براي خلق مزيت پايدار براي سازمانهاي معاصر محسوب ميشود. تجزيه و تحليلها حاكي از نرخ بازگشت سرمايه (ROI) ناشي از سرمايه گذاري در سرمايه روانشناختي قابل قبولي است. وجود ابزار سنجش استاندارد و نرخ بازگشت سرمايه بر اعتبار اين نظريه مي افزايد و نشان ميدهد كه سرمايه روانشناختي يك موضوع ساده و توصيه اي نيست كه همچون كتابهاي پر فروش تفكر مثبت صرفاً به نفي هيجانات و مسائل منفي زندگي روزمره سازماني بپردازد و از قابليت تعميم پذيري نتايج برخوردار نباشد. سرمايه روانشناختي از ملاكهاي علمي معتبري همچون بنيادهاي نظري و پژوهشي قوي، ابزار سنجش داراي روايي و پايايي و قابليت تاثير بر عملكرد بهره مند ميباشد. نتايج پژوهش دونالسون و كو (2010) حاكي از عمق علاقه محققان و پژوهشگران به مفاهيم مثبت گرا در محيط كار ميباشد. رشد سريع اين دانش نوظهور يك نوآوري در مديريت موثر منابع انساني در جهت ايجاد مزيت رقابتي با استفاده از عملكرد فوق العاده با همان ميزان درون داد محسوب ميشود. امروزه سرمايه روانشناختي ميتواند يك ابزار موثر براي مديريت منابع انساني (جذب و گزينش،‌ آموزش و توسعه و ‌نگهداري) قلمداد شود چرا كه پژوهشهاي بسياري اين ايده را مورد حمايت قرار ميدهند. همچنين دانش مروبط به سرمايه روانشناختي ابزاري بسيار سودمند جهت تغيير نگرش مديران و رهبران نسبت به سرمايه هاي انساني و شناسايي، شكوفايي و به كار گيري ظرفيتها و توانمنديهاي مثبت اين سرمايه انساني در پارادايم جنگ استعدادها محسوب ميشود. كتاب ارزشمند سرمايه روانشناختي لوتانز، يوسف و آوولي (2007، انتشارات آكسفورد) اينگونه ايده ها را به شكلي شفاف و روشن در قالب بيان ملاكهاي علمي اين نظريه، تعاريف نظري واژگان، ارائه آزمونهاي خود ارزيابي،‌ ارائه داستانهاي روشن و واقعي،‌ كاربرد مفاهيم سرمايه روانشناختي در محيط كار و ذكر ويژگيهاي سازمانها،‌رهبران و كاركنان داراي سرمايه روانشناختي و در نهايت مخاطرات بالقوه اي كه بايد از آنها اجتناب كرد بيان ميكند. دو فصل انتهايي كتاب متغيرهاي بالقوه ديگري كه در آينده ميتوانند جزء سرمايه روانشناختي قرار گيرند را مورد توجه قرار ميدهد. فصل آخر كتاب نيز به بررسي مهمترين دغدغه مديران يعني اثر بخشي آموزشي سرمايه روانشناختي و مداخلات موسوم به (PCI) ميپردازد. در اين فصل نويسندگان ضمن بررسي پايايي و روايي پرسشنامه سرمايه روانشناختي به بررسي نرخ بازگشت سرمايه ناشي از سرمايه روانشناختي نيز ميپردازند و در نهايت در پيوست كتاب پرسشنامه استاندارد سرمايه روانشناختي جهت استفاده محققان قرار داده شده است. اين كتاب يك تئوري جديد در خصوص رفتار سازماني مطرح كرده است كه قابليت كاربرد وسيعي در مفاهيم سنتي مديريت همچون مديريت منابع انساني، طراحي شغلي و... دارد. از اينرو کتاب حاضر در درجه اول به مديران، رهبران سازماني و مشاوران جهت توسعه ظرفيتهاي نيروي انساني، شناسايي و شکوفايي پتانسیلهاي بالقوه آنها توصيه مي‌گردد. اين کتاب مي‌تواند به عنوان بخشي از واحدهاي درسي در سطح دانشگاه‌ها در رشته هاي مديريت، رفتارسازماني،‌ روانشناسي صنعتي سازماني و مشاوره شغلي جهت چگونگي ايجاد تغيير مثبت در نگرش مديران و دانش آموختگان نسبت به منابع انساني، همچنین ايجاد تحول مثبت در کارکنان و سازمان تدريس شود. همچنين، اين کتاب يک خود آموز براي تمام کساني است که به رشد و پيشرفت شخصي و شغلي خود بها مي‌دهند

جهت مشاهده تصویر با سایز بزرگ کلیک كنيد.

براي خريد اينترنتي از لينك زير استفاده نماييد

سرمايه روانشناختي سازمان: تحولي در مزيت رقابتي سرمايه انساني (فردلوتانز، بروس جي آوولي، كارولين ام يوسف) ترجمه عبدالرسول جمشيديان و محمد فروهر. انتشارات آييژ (تهران، پاييز 1392).

سرمایه روانشناختی...

ما را در سایت سرمایه روانشناختی دنبال می کنید

برچسب : سرمايه روانشناختي, پرسشنامه سرمايه روانشناختي, رفتار سازماني مثبت گرا,‌تاريخچه روانشناسي مثبت گرا,‌تعريف روانشناسي مثبت گرا, نویسنده : محمد فروهر hamashioun بازدید : 922 تاريخ : دوشنبه 20 آبان 1392 ساعت: 3:05

مقالات سرمایه روانشاختی

سرمایه روانشناختی...

ما را در سایت سرمایه روانشناختی دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : محمد فروهر hamashioun بازدید : 638 تاريخ : سه شنبه 7 خرداد 1392 ساعت: 21:08

سرمایه روانشناختی +‌مقاله +‌پایان نامه +‌رفتارسازمانی مثبت گرا

1- مثبت گرایی در رفتار سازمانی: ژاله فرزانه حسن زاده

2- استفاده از روانشناسی مثبت گرا در مدیریت و رهبري سازمانی

3- پژوهش سازمانی مثبت

4- رابطه سرمايه روانشناختي با سرمايه اجتماعي دانشجويان دانشگاه تبريز

5- تبيين رابطه سرمايه روانشناختي و کارآفريني سازماني اعضاي هيات علمي دانشگاه

6- نقش سرمايه روان شناختي در بهزيستي رواني با توجه به اثرات تعديلي سرمايه اجتماعي

7- بررسی نقش سرمایه. های روانشناختی در امر به معروف و نهی از منکر

8- بررسي تاثير سرمايه هاي روانشناختي بر بهزيستي روانشناختي در دانشجويان دانشگاه اصفهان

9- ارتباط كيفيت زندگي و سرمايه روان شناختي با ادراك بيماري در ميان مبتلايان به بيماري ام- اس

10- مقايسه سرمايه روانشناختي باسرمايه‌هاي سازماني

11-- نقش سرمايه روان شناختي در بهزيستي رواني با توجه به اثرات تعديلي سرمايه اجتماعي

12- سرمايه روانشناختي مثبت زمينه ساز كارآفريني موفق براساس نظريه لوتانز

13- تأثير سرمايه روا نشناختى بر رضايت شغلى افسران مرد ناجا

14-بررسی سرمایه روانشناختی و تاثیر آن بر عملکرد سازمان

14-فرهنگ سازماني و سرمايه روان شناختي در كاركنان دانشگاه علوم پزشكي مشهد

سرمایه روانشناختی...

ما را در سایت سرمایه روانشناختی دنبال می کنید

برچسب : سرمایه روانشناختی, سرمایه روان شناختی, رهبری مثبت گرا, پرسشنامه سرمایه روانشناختی, پایان نامه سرمایه روانشناختی, نویسنده : محمد فروهر hamashioun بازدید : 959 تاريخ : دوشنبه 19 فروردين 1392 ساعت: 0:56

دانلود خلاصه کتاب رهبری مثبت گرا استراتژیهایی برای عملکرد فوق العاده

http://s1.picofile.com/file/7668944294/article_A_10_516_6.pdf.html

سرمایه روانشناختی...

ما را در سایت سرمایه روانشناختی دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : محمد فروهر hamashioun بازدید : 850 تاريخ : پنجشنبه 10 اسفند 1391 ساعت: 8:35

کتاب روانشناسی مثبت گرا در کار ترجمه فروهر و دکتر جمشیدیان به زودی چاپ خواهد شد

کتاب روانشناسی مثبت گرا اثر ارزشمند سارا لوئیس یکی از مشاوران سازمانی بزرگ بریتانیا است که بر مبنای اصول، نظریات و پزوهشهای روانشناسی مثبت گرا در کار نگاشته شده است. این کتاب ارزشمند حاوی اطلاعاتی ارزشمند برای محققان و رهنمودهای عملی و کاربردی همراه با مثالهای واقعی برای رهبران،‌مدیران و مشاوران سازمانی است. این کتاب توسط محمد فروهر و دکتر عبدالرسول جمشیدیان ترجمه و در اوایل سال 1392 وارد بازار خواهدشد.

مثبت گرایی در اغاز هزاره سوم تبدیل به یک انقلاب در حورزه مدیریت و رهبری منابع انسانی و رفتار سازمانی شده است و هر روزه دامنه مقالات و پزوهشهای صورت گرفته در خصوص تاثیر شگفت آمیز مثبت گرایی درکار بییشتر و بیشتر میشود. نیاز مبرم کشور به ادبیات به روز و سرشار از اطلاعات مفید کاربردی در حورزه روانشناسی مثبت گرا درکار مترجمان را بر آن داشت تا پس از ترجمه دو اثر رهبری مثبت گرا نوشته کیم کامرون (2008) و سرمایه روانشناختی نوشته لوتانز، یوسف و آوولی (2007) کتاب ارزشمند دیگری را نیز به این مجموعه اضافه نمایند. کتاب روانشناسی سارا لوئیس حاصل مطالعات عمیق نویسنده بر روی مثبت گرایی در کار و تجربیات شخصی وی در موقعیتهای کاری و غیر کاری خود وی میباشد که با قلمی شیوا و ماهرانه نگاشته شده است. این کتاب میتواند یک منبع غنی اطلاعاتی برای پزوهشگران و یک راهنمای عمل بسیار مفید برای رهبران،‌مدیران و مشاوران سازمان باشد. این کتاب با استفاده از رویکرد روانشناسی مثبت گرا در کار در صدد است تا ضمن خلق یک محیط کار مثبت و الهام بخش سطح عملکرد و بهره وری کارکنان را نیز به شیوه ای اصولی و البته اخلاقی که در تمام کتاب به آن اشاره شده است افزایش دهد. این کتاب ارزشمند با عنوانروانشناسي مثبتگرا دركار: خلق سازمان الهام بخش با استفاده از رهبري مثبت گرا و پژوهش قدرشناسانه
در اوایل سال 1392 از سوی انتشارات آییژ چاپ و منتشر خواهد شد.

فهرست کتاب

دربارهنویسنده................................................................................................................
لیست همکاران کتاب....................................................................................................
مقدمه نویسنده..................................................................................................................
تقدیر وتشکر......................................................................................................................
نگاهی کوتاه به کتاب............................................................................................................
مقدمه مترجمان......................................................................................................................
1-   مقدمهای بر روانشناسی مثبتگرا
روانشناسی مثبتگرا، تفکر مثبت نیست...............................................................................
تفاوت روان شناسی مثبت گرا و تفکر مثبت.........................................................................
چارچوب اخلاقی کتاب.............................. ........................................................................
چارچوب کتاب...............................................................................................................
2-   محیط کار مثبت
مقدمه...............................................................................................................................
چگونه رفتارسازمانی مثبتگرا منجر به عملکرد سازمانی مثبت میشود؟..............................
فرهنگ سازمانی .................................................................................................................
سازمان به عنوان سیستم انطباقی پیچیده......................................................................................
چرا تغییر فرهنگ دشوار است؟.................................................................................................
خلق محیط کاری مثبت ..........................................................................................................
خلاصه........................................................................................................................................
مطالعه بیشتر.............................................................................................................................

3-   اشتیاق شغلی و عملکرد مثبت
مقدمه ..........................................................................................................................
اشتیاق شغلی فعال .......................................................................................
توانمندیها و استعدادها....................................................................................................
غرقه شدن.....................................................................................................................
هوشیاری .......................................................................................................
تاثیر مدیریت بر عملکرد و اشتیاق شغلی...........................................................................
هدفیابی......................................................................................................................
هدفگذاری................................................................................................................
هدفگذاری و احتمالات محیطی ................................................................................
معناداری در کار............................................................................................
استراتژیهای توسعه معناداری درکار...............................................................................
خلاصه................................................................................................................................
مطالعه بیشتر......................................................................................................................
4-   ارتباطات مثبت گرا و تصمیم گیری
مقدمه .........................................................................................................................
ارتباطات.............................................................................................................
الگوهای پویای ارتباطات.........................................................................................................
چگونه با خلق ارتباطات مثبتگرا عملکرد را افزایش دهیم...........................................................
رهبری و اراتباطات مثبتگرا...................................................................................................
بهترین خود بازخورد......................................................................................................................
تصمیمگیری ................................................................................................................................
نقش هیجانات در تصمیمگیری ...........................................................................................
تصمیمگیریهای خرد.................................................................................................................
سایر عوامل موثر بر کیفیت تصمیمگیری........................................................................................
از تصمیمگیری به سوی معناسازی...............................................................................
خلاصه ..................................................................................................................................
مطالعه بیشتر.............................................................................................................................
5-   رهبری مثبتگرا و تغییر
مقدمه ....................................................................................................................................
رهبری..........................................................................................................................
رهبر هنجارستیز.....................................................................................................................
رهبری تغییر رفتار..............................................................................................................
رفتار رهبری اثربخش........................................................................................................
توسعه استراتژی ..............................................................................................
خلاصه.............................................................................................................................
مطالعه بیشتر..................................................................................................................
6-   رشد پایدار مثبت
مقدمه........................................................................................................
سرمایه روانشناختی.....................................................................................................
پژوهش قدرشناسانه   .........................................................................................................
تئوری فراوانی مثبت رشد سازمان مثبت................................................................
چرخه سه مرحلهای تغییر توانمندیها ...................................................................
خلاصه.....................................................................................................................................
مطالعه بیشتر.....................................................................................................................
7-   روابط مثبت در کار
مقدمه ...........................................................................................................................
تیمهای کاری مثبت...................................................................................
روابط کاری کیفیت بالا......................................................................................
خلاصه......................................................................................................
مطالعه بیشتر..................................................................................................................
8-   تحول مثبت
مقدمه.........................................................................................................
فرآیندهای کلیدی محیط کاری شکوفا کننده و الهام بخش.......................................................
چرا سازمانها رویکرد همکاریهای تغییر سازمانی را نادیده میگیرند....................................
همکاریهای تغییر سازمانی...................................................................................
الگوهای زندگی سازمانی .........................................................................
خلاصه ..................................................................................................
مطالعه بیشتر............................................................................................................
سایرمواردی که باید بدانید....................................................................................
چگونه یک زندگی شاد و معنادار داشته باشیم...........................................................
چگونه دوران سالمندی با کیفیتی داشته باشیم..........................................................
منابع ................................................................................................................
فهرست راهنما...............................................................................